1. С каким запросом/запросами пришла ко мне?
- завершение бизнес отношений с партнером;
- найм сотрунриков;
- финансовый бриф-аудит.

2. Какие услуги я тебе оказывала?
- личные бизнес-консультации;
- обучение для управленцев;
- стратегическая сессия.

3. Как изменилась ситуация после работы со мной?
- после первой консультацуии по анализу бизнес-отношений с партнером я разобралась в ситуации, приняла решение о расторжении отношений и разработала план по их завершению. Уверилась в собственной позиции и в течение года добилась исключения партнера из состава компании без выплат с моей стороны.
- после консультация по найму у меня был большой выбор инструментов и ресурсов для найма, был проведен аудит вакансий и в итоге найм сотрудников стал более эффективным.
- обучение и стратсессия двли четкий вектор развития компании и команды. В результате - цли достигаются, команда стабильна и замотивирована. А я четко поинимаю, что делать.

4. Что в сотрудничестве тебе больше всего нравится, почему обращаешься снова и снова?
- мне комфортно обращаться к тебе, зная, что мы буквально в одной лодке и ты в полной мере осознаешь мои реалии. И исходя из своего опыта подсвечиваешь определенные детали, которые делают картину более четкой. И иногда мне нужен внешний мененджер, кто поможет собраться и не съезжать с намеченного плана. Мне, как предринимательнице и самой главной начальнице в своем предприятии, это порой необходимо

С Софией договорились о сотрудничестве в качестве консультанта-наставника руководителя HR отдела. За 3 месяца получилось настроить hr процессы: от найма до performance review, провести обучение и настроить метрики. Но самое приятное это то, что я чувствовал постоянную экспертную поддержку во многих вопросах. Работа с мотивацией сотрудников, подключение к поиску и отбору кандидатов на топ позиции, помощь с системой KPI и многое многое другое. Спасибо за вовлеченность) она выше, чем у многих штатных сотрудников)

Я предприниматель, у меня малый бизнес в детской нише. Найм персонала для меня всегда был довольно страшной вещью, потому что я очень плохо представляла как происходит сам процесс. Как результат я нанимала совершенно не тех людей и была недовольна их работой.

София позвонила мне понять очень важные вещи:
-портрет кандидата
-качества, которыми он должен обладать
-какие конкретные вопросы нужно задавать на собеседовании
Сейчас мне намного легче делать первичный отбор, потому что я собираю вакансию совершенно иначе.

После работы с Софией:

В 2 раза больше откликов стало после пересмотра воронки.

Качество кандидатов стало выше, тк более жестко сделали отбор, управляющая перестала присылать запись собеса с комментарием "тут все очень плохо, можешь даже не смотреть"😁

Ну и в целом уверенность управляющей в найме выросла, я почти перестала разбирать созвоны, смотрю только топ-оф-зе-топ

Наняли в итоге 1 кандидата, который уволился к нам из [компания под NDA] (!)

Пришла с большим количеством запросов, но главный - как управлять процессами, находясь на расстоянии от своего бизнеса.
Находилась в личном трекинге с консультациями, также проводили стратегическую сессию с Софией.
Многое стало понятно более глубоко, я посмотрела на процесса под другим углом и взглядом и определила свои приоритеты в более выгодном для себя направлении!
Мне нравится экспертность и умение донести информацию нестандартно , понятно и доступно , реальные советы и практики которые мне подходят! Очень благодарна! Как глоток свежего воздуха!