Стали заложником собственной команды или бизнеса.
Страшно заболеть или уйти в отпуск, потому что всё начнёт разваливаться.
7-дневный онлайн-тренинг
СБОРКА
21–27 сентября 2026 года
За 1 неделю составите план, как передать сотрудникам больше ответственности, освободить свое время и постепенно выйти из операционки.Команда начнёт самостоятельно принимать решения и отвечать за результат.
Урок + 2 эфира + стратегическая сессия с Софией + персональный разбор от эксперта
Занять место на тренинге
7 дней
на сборку
системы
на сборку
системы
Я знаю, что вы чувствуете...
Этот тренинг для вас, если
На вас чудовищная ответственность за ВСЕХ
Постоянно нужно всё контролировать, иначе за каждую ошибку вам прилетит сверху.
Нет уверенности в собственной команде
Люди вроде вокруг есть, а по-настоящему опереться не на кого. Все решения принимаете только вы.
Ваша жизнь проходит мимо
Постоянно заняты, но роста нет. Не хватает времени на семью, отдых, здоровье.
Есть страх конфликтов и неуверенность в своём авторитете
Не хотите показаться жёстким, поэтому сглаживаете углы, а люди просто не слушают. В итоге злитесь уже на себя, что не обозначили границы.
Кому точно нужно на тренинг:
Предпринимателям
Наемным руководителям
Самозанятым
HR-специалистам
Где вы прямо сейчас теряете деньги и время?
01Пока тушите пожары, а не занимаетесь стратегией.
02Пока сами принимаете каждое решение вместо команды.
03Пока ваш день — это: «напомнил — проверил — докрутил — перепроверил — переделал».
04Пока вы соглашаетесь на слабых сотрудников, которым не можете полноценно передать ответственность за результат.
Что внутри?
Программа тренинга
Урок в записи + задание21 сентября · 12:00
«Управленческая диагностика: ваша цель на тренинг»
Определите свой тип руководителя с помощью научных методик! Научитесь выделять свои сильные и слабые стороны. Поставьте цель, которая поможет забрать максимум из тренинга.
Эфир №123 сентября · 19:00 МСК
Команда, которая отвечает за результат
- Почему сотрудники ждут указаний и не проявляют инициативу
- Как научить команду предлагать решения и брать ответственность
- Авторская система Софии из 6 шагов для построения качественной системы управления
- Как эффективно выстроить процессы: KPI, адаптацию, согласование, распределение обязанностей и регулярный контроль
Эфир №224 сентября · 19:00 МСК
Как расти в доходе и должности в 2026 году
- Навыки востребованного управленца
- Что мешает вам перейти на следующий уровень
- Как эффективно коммуницировать со своим руководителем, чтобы вас повышали
- Какие навыки важно развивать в 2026 году и как понять, расти внутри компании или менять работу
Бонусный эфир26 сентября · 19:00 МСК
Групповая стратегическая сессия с Софией
- Разбор ситуаций участников
- Сборка материала недели в единую картину
- Ответы на вопросы
- Определение следующего управленческого шага
Маршрут результата
4 шага к команде мечты на тренинге
Поймёте свои слабые места как управленца.
Сформируете чёткое понимание, как работает команда, которая отвечает за результат.
Определитесь с перспективами роста на текущем рынке труда 2026 года.
Построите свой индивидуальный план роста управленческих компетенций.
Персональный разбор вашей ситуации
Специалист команды поможет определить точки роста и следующий шаг.
Меня
зовутСофия
Ильина
sofia_remokate
И я уже прошла этот путь за тебя: я стала руководителем 10 лет назад, выполняла сама задачи подчинённых, не понимала, как контролировать людей и не быть тираном, не могла сформировать сильную команду.
Я прошла десятки обучений, пообщалась с лучшими экспертами и набила собственных шишек в управлении и найме.
Сейчас я основатель и HR-директор рекрутингового агентства Remokate, которое растёт даже в кризис. И всё это благодаря моей команде.
Мы закрываем вакансии с Яндексом, Авито, Т-Банком, Банком Точка, Lamoda, hh.ru и другими, но самое главное — офигенно формируем собственную команду.
Специальные бонусыпосле регистрации
01Видео-урок
5 управленческих ошибок
Где вы теряете деньги и время, пока тушите пожары и переделываете за командой, и как это исправить.
02Тест
«Какой вы руководитель?»
Узнаете, где сейчас ваша управленческая опора — и в какую сторону вас тянет под давлением.
Научись решать проблемы чужими руками.
Тренинг «Сборка»
- Урок «Управленческая диагностика: ваша цель на тренинг»
- Два прямых эфира: про управление командой и рост в доходе и должности
- Групповая стратегическая сессия с Софией
- Персональный разбор от эксперта
Специальные бонусы
- Видеоурок «5 управленческих ошибок»
- Тест «Какой вы руководитель?»
1 990 ₽
До повышения стоимости6 дней 0 часов 0 минут 0 секунд
Стоимость тренинга будет повышаться
До 5 сентября включительно990 ₽
6–12 сентября1 990 ₽
С 13 сентября2 990 ₽
Вопросы перед участием
21–27 сентября 2026 года.
Бонусы уже доступны в закрытом TG-канале. Они будут доступны сразу после оплаты.
Да, запись доступна для участников тренинга.
Специалист команды Софии.
